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在中国古代，“方”与“圆”绝不是简单的几何图形，其中蕴含着古人对处世智慧的深刻理解。早在《周髀算经》中就有论述：“方属地，圆属天，天圆地方。”既然“天下之事，尽于方圆之内”，那么这种思想，自然也就影响了古人对于世界万物的认识。

自作为创物说的合伙人开启我的创业生涯以来，一直不断的在方与圆之间，找寻最恰到好处的为人处世之道。这对于一个曾经关注事多于关注人的我而言，是人生非常重要课题。

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外圆内方，君子之道

“方圆之道”对于后人影响最为深远的，当属先师孔子提出的“外圆内方”的君子之道。在《论语》中多次提到了为人要“刚”。如“三军可以夺帅，匹夫不可夺志”。又如“志士仁人，无求生以害人，有杀身以成仁”。一个真正的君子，为了心中的理想信念，连生命都可以放弃，这也就体现了“方圆文化”中的“方”。

但“水至清则无鱼，人至察则无徒”。一个人如果太过刚强、正直，眼睛里容不下一粒沙子，往往很难与人相处，做事处处碰壁。所以，“内方”的同时，还得要“外圆”。孔子的“和而不同”思想，就蕴藏着“外圆内方”的理念。所谓“不同”，是说我们内心要有自己的原则，不可人云亦云，这便体现了“方”；所谓“和”，就是说要用圆通的方式，达到与他人和谐共处，这便体现了“圆”。

方圆之道也是中国传承了两千多年的治国理政方略，是对一种管理哲学的形象诠释和直观解读，也是企业经营中和谐共处、合作共赢的理念。在当今元宇宙、WEB3.0等新科技不断涌现，行业竞争日益内卷的环境下，企业经营之道也处处体现了方圆进退间的智慧。创物说作为一家战略咨询公司，对外开源管理需要“圆”，要高瞻远瞩、突破创新、融通多样，讲求“圆”得有理；“圆”强调同理心、能动性。对内精细管理需要“方”，要战略清晰、规划科学、结构严谨、措施到位，讲求“方”得有据；“方”强调标准化、规则至上、底线管控。而我作为一个创业者和管理者，在方与圆之间，不断的磨练。这其中有痛苦的反思，也有迈过每一个坎坷的收获。

职场即道场 方圆即智慧

我们在职场中，方与圆的处世智慧也显得格外可贵。那些最具有竞争力的员工往往是在最短的时间内适应环境，并且能够最快做出成绩的人。他们从来不抱怨外界环境，相反，把恶劣的环境当做是提高自己的契机，从而更充分地发挥出自己的才能；而那些拒绝适应新环境的人则时刻面临被淘汰的危险。职场中的外“圆”，就是要适应环境，和客户、和同事打成一片，让领导放心；职专中的内“方”，则是要坚守自己的价值观，不因为环境的杂乱而变得浮躁，经营好自己的一方净土。

现在也经常听到“职场变色龙”这个词，它并不是说我们要两面三刀，狡猾奸诈，而是要灵活多变，既有自己的原则和底线，也要用最快速有效的方式达成目标，而方圆有度是助力我们完成目标的最好方法。职场上，没有谁是不可代替的，学会适时收敛锋芒，学会韬光养晦，对个人成长的裨益，有一个历史人物定能给我们带来启发。

三国时代的杨修就是一个过分显露锋芒，最终被人所害的典型。杨修是绝顶聪明的人，才华横溢，其才盖主。他为人放浪不羁、恃才傲物，数犯曹操之忌。在曹操早就不想忍的时候还捅破了那层窗户纸，最终惹怒曹操，一怒之下将其赐死。杨修之死，植根于他的聪明才智，源于他的不懂收敛，他的死给我们留下了无尽的反思。

所谓“执方圆而行天下”，一个人，一家企业，若能做到通融而不圆滑，方正而不刻板，才可在事业的职场，人生的道场中，找到最舒适的位置，体验最畅快的人生。

以此感悟，纪念过去两年创业之路。也希望方圆课题，成为我人生修行路上的助力。2023，不破不立，再上层楼！